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我是QQ的爸爸

在电脑前落座,他就安静了、安心了,在网络的世界里他会忘我,甚至可以和未谋面的网友戏言“我是QQ的爸爸”.从一介书生到百亿富豪,马化腾恍如隔世.

  有时候他静下心来想想,自己都有些不相信,但那种不真实的感觉立即会被迎面而来的鲜花、掌声、奖杯扫得荡然无存.自己是那位身价120亿的富翁吗?他知 道,自己的生活状态和10年前比并没有多大的变化,除了现在需要极力躲开公众的目光,尽量给自己留下独处的时间用来看书、思考,他还和以前一样,有时急 躁、有时喜悦、有时烦恼、有时不满,甚至有时还会焦虑.这些都和10年前的马化腾一样,但这是公众不了解的,他们只看到他现在身上财富的光环.

  马化腾坐在上海金贸君悦酒店二楼的白羊厅里,额头上渗出了汗滴.

  难道身价和快乐总是成反比?成功总是与财富的多寡联系在一起?QQ还有很多让他操心的事.面对媒体,对马化腾来说其实是有些难熬的,如果让他选择,这一天完全可以去打高尔夫球,或者在电脑旁度过.就和许多人对香烟的热爱一样,他对电脑有着不离不弃的爱好,在电脑前落座,他就安静了、安心了,在网络的世界里他会忘我,甚至可以和未谋面的网友戏言“我是QQ的爸爸”.

  小企鹅的世博会

  QQ是让马化腾最操心的小企鹅,小企鹅如何更好地长大?做爸爸的是不会放过任何一个好机会的.4月3日是QQ大喜的日子,腾讯获得了世博会独家网络服务赞助商的资格.在当年QQ还没有长大的时候,眼看着搜狐拿走了奥运网络服务的赞助权,马化腾坚信这个遗憾决不会重演.他要让QQ不仅在10多岁、20多岁的孩子里赢得宠爱和信赖,也要让全世界知道QQ,让有钱有势的企业使用QQ,在QQ的网站上浏览新闻,投放广告.

  但在部分用户心目中,QQ是低端的,基于影响力的网络广告方面大多选择了新浪和搜狐.和新浪、搜狐、网易的网络广告相比,腾讯上的广告还不入级.成为世博会网络服务高级赞助商是马化腾必须要为QQ做的,这也是他过五关斩六将赢得的机会,为此,他所付出的要比张朝阳当年为搜狐获得奥运网络赞助权所付出的代价还要高.

  成为世博会网络服务赞助商对腾讯的未来至关重要,他期待成功地做一场网上世博会,实现腾讯在网络广告上质的飞跃,当世博会结束的时候,他期待腾讯能在门户影响力上排到第二的位置.

  影响力

  如何增加影响力?马化腾想过很多办法,甚至都想过是否给QQ换个名,让高端的人也用,拉来MSN的用户,但没有成功;也尝试着以白领人群的意愿设立许多功能,增加一些Facebook似的品质,也在担心QQ人群历经10年长大了10岁,他们中有很多人已经走向高端,而很多新成长起来的小孩是否喜欢QQ?在新推出QQmail邮箱的时候,他甚至在想:一个白领使用QQ.com的邮箱是否会因为显得幼稚而感到不好意思?

  “用户需要在一个网站里用最简单有效的方式做完自己想做的任何事.腾讯已经到脱下'全民公敌'帽子的时候了.”他说.

  在搜索方面,他尝试韩国网络企业所使用的结果搜索,这一被称为“人肉搜索”的策略在韩国大行其道,令谷歌没有插足之地.而在网络游戏方面,他开始进军美国市场,研发团队也在招募中.

  两只手的力量是有限的,马化腾必须腾出手来去打最硬的仗——和新浪、搜狐、网易、百度拼影响力,抢夺网络广告.

  今年马化腾招了大批媒体人才,新闻门户的覆盖是全方位的,如果说3年前腾讯的门户战略是从最容易上手的时尚娱乐切入的,那么2008年,腾讯的新闻门户已经有了赶超新浪、搜狐的目标.

  诚惶诚恐的QQ10年

  腼腆、内向,公众这样评价马化腾的性格,连他自己也这么认为.

  做网络产品是他的爱好,也是他的事业,他会从中感受到更多的充实和快乐,有时候为了QQ网页一个栏目的尺寸马化腾要思考很久,“最近上腾讯了吗?看到网页有变化了吗?”他很兴奋地问周围的记者,看着大家并不怎么关心,他收回兴奋的目光.事后,他的助手告诉大家,为了这一点点哪怕是看不太出来的网页改版,他花费了整整两个月的时间.

  “不满意,对产品不满意,我不放心产品,在腾讯,我实质上是产品总监的角色.”谈到QQ,面对媒体最初时的窘迫逐渐缓和下来,他放松多了.从当初做QQ聊天软件到18个员工发不下去工资,100万元四处寻找QQ买家,其中的艰辛与绝望让他对居安思危有着更深刻的理解.

  “我们连优秀都谈不上,我们诚惶诚恐.”他可以为每一个互联网的新技术失眠,他会衡量每个新冒出来的网络创新是否威胁到QQ,“你真不知道在什么时候,在什么地点会有一股势力突然具有了打败你的力量.”这样恐慌的心情在飞速发展的互联网世界处处存在.谷歌成了微软的噩梦,Facebook又将掀起怎样一场颠覆性革命?

  “潜下心做事”让腾讯成为中国互联网企业最高市值的神话.腾讯坚守者

  从学生时代开始,马化腾就喜欢数学、喜欢计算机,“和机器打交道很简单、很舒服.”在大学时,他就能用电脑知识自己编程挣出零花钱.在寻呼机大行其道的时代,他就和朋友一起研究寻呼方面的业务,但从1998年开始,寻呼业被手机彻底颠覆,而兴起的互联网又让他找到了一个更宽广的世界.当时他在国外的网站上聊天,想“何不编一个聊天的软件?”几个志同道合的同学为这个后来被叫做QQ的创想辞去了各自的工作走到了一起.

  QQ到今年就10年了,去年围绕QQ的互联网服务给腾讯带来了38亿元的收入,靠QQ的品牌,吸引来5个亿的网络广告,在QQ上玩游戏的人群已经和QQ用户群一样庞大.

  最初创业的5个人,现在还一直留在腾讯,他们年轻,代表着中国奋斗的一代,他们没有因为身价飙升而失去方向,“享受是短暂的.充实和充满创意与挑战的生活才是幸福的.”他们5个人和QQ一起成长起来.他们原本就是一群热爱网络的技术人员,现在,他们在腾讯都各自主管着一方关键业务.

  “双打”接班人

  刘胜义是马来西亚人,开心的时候会发出天真的笑声,这笑声很感染人,他曾是一个4A广告公司的老总,现在是负责腾讯广告的副总裁,他主动讲起自己的面试经历.

  “当时在一个高档酒楼里,马化腾和几位创始人和我一起围着圆桌吃饭,他们5个人围着我一个人,我对互联网一窍不通,他们不懂广告,一桌子的好菜,真让人眼馋,他们问我问题的时候,我吃,我回答问题的时候,他们吃.他们问得很干脆,我只能夹着菜看着回答,没时间放到嘴里.”

  刘胜义在历时一年的面试、谈话、等通知的过程中,这是唯一一次和马化腾见面.“好年轻啊,真了不起.”刘胜义在回答问题的时候一直这样感叹.

  刘胜义通过了面试,签了合同,他保证5年完成3倍增长,当时腾讯网络广告的收入不足1亿.2007年腾讯网络广告收入接近5亿,刘胜义三年就完成了当时的承诺,马化腾找对了人.

  现在,马化腾很希望能面试更多的能人,在腾讯高速发展的几年中,他和腾讯的其他创业者一起为自己都找到了一个职业经理人,一个可以接班的人,一个在他们离开或生病或退休或转行的时候独当一面的接班人.

  “创业者需要职业经理人,但腾讯的创业者拥有自己的技术优势,不用是浪费.”现在,腾讯创业的5个人都没有选择离开,他们的接班人和他们的关系是球场中“双打”搭档的关系,马化腾的搭档就是腾讯现任总裁刘炽平,一个对资本和经营都很精通的职业经理人.

  “我如果退休,我的搭档接班,高层过渡将不会对腾讯造成任何影响.但现在我会继续做腾讯的产品.”马化腾给他的事业上了双保险.
 

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创新企业50强 苹果第1谷歌第2

月19日消息,据国外媒体报道,《商业周刊》日前联合波士顿咨询服务集团(BCG)评出了2008年度全球创新企业50强。结果,苹果和谷歌的地位仍无人可撼,分别瓜分了冠亚军宝座。

此外,微软排名第五、任天堂第七、索尼第九、诺基亚第十、亚马逊十一、IBM十二、RIM十三、惠普十五、Facebook二十五、三星电子二十六、eBay三十三、思科三十五、西门子三十八、新闻集团四十三,戴尔四十六。

以下为《商业周刊》评出的全球创新企业50强排名:

1. 苹果

2. Google

3. 丰田汽车

4. 通用电气

5. 微软

6. 塔塔集团(Tata)

7. 任天堂

8. 宝洁

9. 索尼

10. 诺基亚

11. 亚马逊

12. IBM

13. RIM

14. 宝马

15. 惠普

16. 本田汽车

17. 迪斯尼

18. 通用汽车

19. Reliance Industries

20. 波音

21. 高盛

22. 3M

23. 沃尔玛

24. Target

25. Facebook

26. 三星电子

27. AT&T

28. Virgin Group

29. 奥迪

30. 麦当劳

31. Daimler

32. 星巴克

33. eBay

34. Verizon通信

35. 思科

36. ING Groep

37. 新加坡航空

38. 西门子

39. Costco Wholesale

40. 汇丰银行

41. 美洲银行

42. 埃克森美孚石油

43. 新闻集团

44. BP

45. 耐克

46. 戴尔

47. 沃达丰

48. 英特尔

49. 西南航空

50. American Express

附2007年前十位排名:

1. 苹果

2. 谷歌

3. 丰田汽车

4. 通用电气

5. 微软

6. 宝洁

7. 3M

8. 迪斯尼

9. IBM

10. 索尼
 

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2007中国网络营销10大牛人!

         这里盘点的是2007年活跃在中国网络营销业界的10位人物,他们有个共同的特点,就是都为中国网络营销的研究和实践有着不同的贡献,他们并非某个大型IT公司的老总,他们选择的是用自己的方式来帮助中国企业走向正确的轨道。

1、冯英健
西安交通大学的电子商务博士,著有被誉为中国网络营销圣经的《网络营销基础与实践》一书,目前已出版至第三版。尽管外界对其有争议,认为其虽出身名校,但只重理论,不懂实践。他却在深圳创办竞争力科技有限公司正努力用实践检验真理。其实有时候想,中国的互联网或许真正缺乏的就是真正有深度的学术研究吧。业内有人尊称他为冯老,排名第一,应属实至名归。

2、王通
被广大SEO爱好者和从业者誉为中国网络策划第一人的王通,较早前也创办了自己的公司:通王科技,早年他撰写了几本讲述SEO技巧的电子书,为他成功赚得第一桶金,也树立了在国内搜索引擎优化领域的龙头地位。尽管他同样饱受争议,但在互联网这个一招鲜,吃遍天的领域,无论如何,是他开创了一个新的领域,一个后来者为之疯狂的SEO领域。

3、刘兴亮
2007年7月,北京有了个IT龙门阵的互联网业内活动,其发起人和策划者正是北京大度咨询的刘兴亮,他的新浪博客目前已经突破600万的访问。纵观网络营销界人士,没有好的文笔是难以站的住脚的。刘兴亮写作勤奋,且范围仅局限于互联网领域,他的贡献更多地是活跃了北京乃至全中国的互联网气氛,为中国的互联网环境摇旗呐喊。

4、陈墨
陈墨成功转型成立公司服务企业,用他炒作网络红人的手法为企业营销服务,因此我认为,2007年中国网络营销的牛人应该有陈墨的名字。

5、徽剑
徽剑的真名知者甚少,在中国互联网声音较少的南方,徽剑在深圳发出了自己的声音,徽剑的IT评论,文风犀利,尖锐的评论使得不少被其评论过的IT企业浑身不爽,以至于传言徽剑曾遭某著名IT公司的恐吓。徽剑除爱写评论外,也为不少华南的IT企业提供营销策划和咨询顾问服务,帮助华南IT企业成长,他一样备受争议,然而,相对文化更加包容的深圳,相对互联网更为沉默的华南,需要他这样的人。

6、点石团队
点石是唯一一个以团队身份入选2007中国网络营销10大牛人的,点石最火的时候应该是2006年底,此前名不见经传的四个人组成了一个团体写作博客,专业研究SEO,博客名称为“点石互动”,点石的博客较系统地分析了搜索引擎优化的技术和策略,在业内产生较大的影响。此后国内著名网上商城系统SHOPEX宣布与点石达成战略合作,点石指导SHOPEX系统的搜索引擎优化,点石团队知名度达到顶峰。但后来,一个由爱好组成的团队毕竟需要生存,团队四人分别先后就职于网络公司,点石影响力渐微。

7、胡宝介
被称为“资深网络营销专家”是10大牛人中唯一一位女性,因此也显得更为特别,一本《搜索引擎优化(SEO)知识完全手册》让胡宝介的名字在网络营销界家喻户晓,胡女士一直较为低调,曾就职于广州时代财富,后与冯英健一起创办深圳竞争力科技,较好的英文水平也助其更好地研究国外先进的网络营销理念与技术,应该说,一定程度上,她开拓了网络营销海外研究市场。

8、杜亮
不知何时,北京的SEO业内盛传一句:“北王通,南杜亮”,说的是杜亮在搜索引擎优化领域的研究,他是国内高校电子商务专业本科出身,作为一个广受评议的专业,学生毕业大多没有从事对口工作,他的出现有了一定程度上的意义。在网络营销界,他绝对算得上是80后的代表之一,作为国内多家企业和协会的网络顾问,他常说网络营销不是只有SEO,他在深圳创办点意盛世科技,倡导整合网络营销服务,把SEO、网络广告、网络公关整合起来为企业服务。

9、王冬
王冬的网络研究十分广泛,从网络的策划到运营再到品牌,以及客户体验、新营销方法等均有涉猎,他的文章,理论丰富,并能很好的指导实践。身在杭州的他,B2B氛围浓厚, 对企业平台和B2B的研究是他的专长之一。他早年创办太维网络顾问机构,为全球五金网等大型B2B网站提供咨询顾问服务,王冬比较低调,阅读他的文章是一种很好的精神食粮。

10、赵勇
同样是80后的赵勇,是一个实战经验丰富网络营销服务人士,在企业网络营销整体解决方案、网络营销培训,网络营销策划,网站推广策划等工作经历,积累了丰富的实践经验,更好地利用其将所学所用以互动式授课的方式传递给更多的企业学员,因其讲课多以实战为主,所以短时间内企业活学活用可以较快地利用互联网这个工具提升业绩,他的研究重点放在中小企业网络营销应用上,这是一片广阔的领域,也是中国最需要网络营销的群体。现作为:国内多家企业的常年网络营销顾问和九鼎网营销咨询策划机构的创始人。

至此,2007年活跃在中国的10大网络营销牛人评述完毕,还有很多的人没有时间来整理,我相信,上述10人将在2008年继续创造他们的故事,也会有更多的新人出现在中国互联网的舞台上,我们拭目以待。

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微软的霸道和雅虎的天真

        2007年的CES消费电子大展上,很多人都注意到了微软与雅虎的当家人不同寻常的亲热。但是很少有人会籍此联想到有一天这两家业界最著名公司会因为并购而扯到一起。

  传言最早出现在2007年5月,在网络广告服务商DoubleClick的竞购战中败给谷歌之后,微软重新展开了对雅虎的“追求”,与此前的态度明显不同,微软需要与雅虎交流的已经不是两者的合作,而是并购的可能。

  而作为互联网曾经的旗帜,雅虎显然不愿意轻易就范,半推半就的和微软打起了太极。时间一晃就过去了半年多,事情依然没有进展。

  这让习惯了垄断、崇尚暴力美学的微软无法接受。今年2月1日,微软提出以446亿美元收购雅虎,合每股31美元,方式为一半现金、一半股票。该报价比雅虎当时股价溢价62%。

  从利益出发这是一个让很多雅虎股东难以拒绝的价格。但在经过了10天的思考以后,雅虎拒绝了微软的请求。

  “天真的”雅虎告诉微软,“我们原则上并不反对与你们达成交易,但是你的出价低估了雅虎实际价值”。

  3月18日,雅虎向投资者抛出一个“三年财务计划与战略部署方案”。希望借此计划来表明雅虎的未来发展潜在价值是巨大的。

  雅虎的声明认为,基于其作为第二大互联网搜索引擎地位、它的亚洲业务和该协议带来的潜在费用节约,它的价值远远高于微软的收购报价。雅虎同时还声称在未来两年每年中该公司销售额将至少增长19%,比分析师预期要高。

  这样的说辞显然无法让微软买账。

  4月5日,微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默向雅虎董事会发去了一封正式信件,要求雅虎董事会在今后3周内接受微软收购要约,否则就直接向雅虎股东提出收购请求,并单方提出进入雅虎董事会的成员名单。

  事实上,在微软提出收购提议之前,雅虎连续经历了8个季度利润下降的打击。为了恢复增长,雅虎联合创始人之一杨致远于去年取替托里·塞梅尔而担任了雅虎的首席执行官。

  在拒绝微软的收购提议时,雅虎明确表示它正在寻求所有可能的战略选择,包括与谷歌、新闻集团和时代华纳探讨开展某种形式合作的可行性,但到目前为止并未产生实质性的结果。也就是说,雅虎没能够宣布任何一个能够替代微软收购提议的选择。同样让人感到困惑的是,既然答应交易,雅虎为何不给出一个价格。

  再回到雅虎股东最关心的价格上。

  就在鲍尔默给雅虎去信的当天,雅虎股价在纳斯达克股市报收于28.36美元,随后在盘后交易中跌了87美分,每股跌至27.49美元,跌幅达到3.1%。按照此时的股价计算,微软当初提出的以现金加股票形式收购雅虎的报价,现在已经缩水至近400亿美元。

  雅虎的股东显然错误的判断了形式,起码现在来看,“天真的”雅虎董事会希望等来理想的价格有些一厢情愿,因为微软已经明确表示微软可能调低报价。

  鲍尔默在邮件中明确指出,“雅虎寻找了许多的其他的战略选择,但是偏偏不与微软谈判。这使人怀疑雅虎董事会是基于别的理由,而不是股东利益在进行选择。”

  鲍尔默的威胁并非虚张声势,如果该公司真的发动代理权争夺战,雅虎将陷入非常困难的境地,起码,中国的阿里巴巴已经开始防范这样的危险。

  4月8日,阿里巴巴(HK:1688)集团表示可能加快回购其被雅虎所持有的近40%股权的计划,因微软威胁要以更低的价格对雅虎发起恶意收购。

  一个不容忽视的事实是,90%的雅虎机构股东同时也持有微软股份,而且大多在微软投入的资金多于雅虎。为了自身利益,这些雅虎大股东自然不希望微软以过高的价格收购雅虎,因此可能会在代理权争夺战中站到微软一边。

  艾菲斯在《君王与互联网公司》中告诫我们:“多妻制并不能保障丈夫的利益,只能导致妻妾们更加自私,即便丈夫是一个君王。”

  并购既然已经无法避免,雅虎不如痛快一点吧。否则最终受益的将是雅虎和微软的共同敌人——谷歌。

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短信购物服务 - 亚马逊将冲击传统零售业务

        4月2日消息,据国外媒体报道:周二下午,美国零售巨头亚马逊网站推出了手机短信购物服务。业内人士认为这将对传统的零售店构成巨大冲击。

  亚马逊这一服务名叫“TextBuyIt”,中文意思为“短信购物”。

  用户在浏览商店的时候,可以将产品名字、描述信息、或是国际统一书号发到262966(也就是数字键盘上的“Amazon”)。

  随后,亚马逊系统将搜索商品数据库,并将返回两个结果。用户可以发送短信“1”或者“2”,从两个选项中购买,也可以发送“M”获取更多商品信息。

  对于尚未注册的亚马逊用户,系统将提示他们输入电子邮件地址以及收货地点的邮政编码。随后亚马逊将通过一个自动语音系统,让用户完成支付过程。整个购物完成之后,亚马逊将会向消费者发出一个确认的短信和电子邮件。

  对于订单状态,用户可以登录亚马逊网站进行查看。

  业内分析人士认为,这一服务将对网下零售业务造成巨大的威胁。当消费者在逛商店或者逛书店时,他们可以在寻找到满意商品之后给亚马逊发送短信,以更加便宜的网上价格购买到这一商品,传统零售店甚至可能沦为无钱可赚的“商品展示和体验中心”。

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优酷与百度在日本市场迅猛飙升

3月26日著名的市场调查公司Nielsen在其日本站上放出了一份4页的调查报告,这份报告的调查对象就是百度日本和优酷。

    报告数据显示:在07年11月中优酷的用户在日本只有4万9千,12月一下子就到了21万7千,08年1月47万,2月更是达到65万。报告分析:由于优酷上有很完整的日本的动画和日剧在使用人群中6成的用户都是29岁以下年轻人。对于网上侵权视频泛滥的情况日本的Gonzo公司对于4月两部新番干脆采取了全球免费播映的方式来应对。

百度日本的首页和国内的首页有着很大的差别! 报告中还提到:百度日本一月正式在日本开始服务,当月就有96万的用户使用baidu.jp,到了2月减少到了71万但现比测试阶段的07年12月也有了两倍以上的增长。此外百度日本的视频搜索也是非常受欢迎的一项服务,因为它其中包含了youtube、nicoviedo和优酷等视频站的内容。2月视频搜索用户共计15万人,图片搜索有29万人。(baidu.jp的图片搜索在日本没有水产某些关键字所以可以很轻松查出满屏都需要打码的页面)。百度日本的用户中77%是男性,在所有的PV中男性也占据了97%(很符合人性的统计结果)。

虽然Alexa排名有很多诟病,但作为一个参数来看也可以看出一些端倪,优酷4.7%的流量来自日本,在日本可以排到92位的高位。

    对于几乎“全民皆网”的日本,不论是有心栽花的百度还是无心插柳的优酷都是路漫漫其修远兮。
 

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手机病毒是如何攻击的?

手机病毒正在慢慢地接近并渗透进我们的生活,然而,你对它又了解多少呢?你知道什么是手机病毒吗?你知道手机病毒的危害有多大吗?你知道如何去防范和清除手机病毒吗?如果你对笔者的问题一问三不知的话,赶紧阅读本篇关于手机病毒的报道吧.

  一、手机病毒的概念

  手机病毒也是一种计算机程序,和其它计算机病毒(程序)一样具有传染性、破坏性.手机病毒可利用发送短信、彩信,电子邮件,浏览网站,下载铃声等方式进行传播.手机病毒可能会导致用户手机死机、关机、资料被删、向外发送垃圾邮件、拨打电话等,甚至还会损毁 SIM卡、芯片等硬件.

  二、手机病毒的历史

  历史上最早的手机病毒出现在 2000年,当时,手机公司Movistar收到大量由计算机发出的名为“Timofonica”的骚扰短信,该病毒通过西班牙电信公司 “Telefonica”的移动系统向系统内的用户发送脏话等垃圾短信.事实上,该病毒最多只能被算作短信炸弹.真正意义上的手机病毒直到2004年6月才出现,那就是“Cabir”蠕虫病毒,这种病毒通过诺基亚60系列手机复制,然后不断寻找安装了蓝牙的手机.之后,手机病毒开始泛滥.

  那么,后来出现的手机病毒又有哪些?它们都有什么危害呢?

  三、手机病毒工作原理

  手机中的软件,嵌入式操作系统(固化在芯片中的操作系统,一般由 JAVA、C++等语言编写),相当于一个小型的智能处理器,所以会遭受病毒攻击.而且,短信也不只是简单的文字,其中包括手机铃声、图片等信息,都需要手机中的操作系统进行解释,然后显示给手机用户,手机病毒就是*软件系统的漏洞来入侵手机的.

  手机病毒要传播和运行,必要条件是移动服务商要提供数据传输功能,而且手机需要支持 Java等高级程序写入功能.现在许多具备上网及下载等功能的手机都可能会被手机病毒入侵.

  四、手机病毒的危害

  1.导致用户信息被窃.

  如今,越来越多的手机用户将个人信息存储在手机上了,如个人通讯录、个人信息、日程安排、各种网络帐号、银行账号和密码等.这些重要的资料,必然引来一些别有用心者的“垂涎”,他们会编写各种病毒入侵手机,窃取用户的重要信息.

  2.传播非法信息.

  现在,彩信大行其道,为各种色情、非法的图片、语音、电影开始地传播提供了便利.

  3.破坏手机软硬件

  手机病毒最常见的危害就是破坏手机软、硬件,导致手机无法正常工作.

  4.造成通讯网络瘫痪

  如果病毒感染手机后,强制手机不断地向所在通讯网络发送垃圾信息,这样势必导致通讯网络信息堵塞.这些垃圾信息最终会让局部的手机通讯网络瘫痪。

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百度Hi正式版开始邀请下载!

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